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责任编辑：梁斌 SF055毛基业表示，过去几十年的经验教训证明，虽然学习、模仿、借鉴全球优秀企业的治理模式是非常必要的，但中国国有企业的治理不能一味简单的复制照搬西方模式。而是需要结合中国的实际，体现中国的特色。马基业总结了国企成功的几条经验：

例如，新华保险通过“新华人寿保险股份有限公司-新分红产品”、“新华人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-018L-FH002深”两个账户，增持强力新材90.10万股。减持方面，太平人寿通过“太平人寿保险有限公司-分红-个险分红”账户，减持了鲁西化工452.24万股。

近日，《哈佛商业评论》专文探讨新冠肺炎疫情下全球脆弱的供应链。在2011年3月日本福岛地震和海啸之后，许多跨国公司都发现了供应链中隐藏的弱点，这些弱点导致收入甚至市值上的损失。但令人惊讶的是，尽管大多数公司可以快速评估福岛事件对其直接供应商的影响，但它们对灾区二级和三级供应商的影响却缺乏认识。

对此，东阿阿胶解释称，“当前伴随着企业规模的逐渐扩大，受整体宏观环境等因素影响，以及市场对阿胶价值回归的预期逐渐降低，公司下游传统客户主动消减库存，从而导致公司上半年产品销售同比下降，公司也进入了一个良性盘整期。”提价业绩增长神话破灭？东阿阿胶在过去十多年的业绩增长，离不开“提价”这个秘诀。

因此，当下许多企业必须在九年后重新学习福岛的教训。随着世界各地区许多公司慌乱地确定哪些“隐形”下级供应商（也就是与它们没有直接交易的供应商）位于疫情地区，更凸显了过度集中和不透明的供应链所带来的问题。这些即将到来的补救动作势必将导致全球供应链的重组，但这是否意味着大规模撤离中国，从而使中国失去“世界工厂”的桂冠呢？

医药股也备受险资偏爱。有17家医药股被险资买入，其中，险资持股比例达到5%以上的有4家，分别为云南白药、同仁堂、国药股份和吉林敖东。加仓空间犹存今年以来权益市场回暖，险资调仓情况受到市场关注。目前上市公司一季报正在披露中，在已披露的上市公司中，险资调仓的标的主要集中在制造业。